Дневной архив: 24.10.2019
Китайцы купили в США компаний на рекордную сумму
Объем сделок стал рекордным за всю историю экономических отношений США и КНР.
Крупнейшей сделкой между США и Китаем на рынке поглощений стала покупка корпорацией Dalian Wanda одной из крупнейших сетей кинотеатров США AMC Entertainment. Сумма инвестиций составила 2,6 миллиарда долларов, пишет The Financial Times.
AMC вторая по размерам сеть кинотеатров в США и Канаде после группы Regal Entertainment. В свою очередь, Wanda является лидером в Китае среди инвесторов в индустрию развлечений. Кроме того, компания управляет активами в сфере недвижимости, гостиничном бизнесе, туризме и розничной торговле.
Второе место по инвестициям в США заняла китайская государственная энергетическая компания Sinopec, которая вложила в проекты по добыче нефти и газа в Америке 2,4 миллиарда долларов. Как пояснили изданию в Credit Suisse (этот швейцарский банк консультирует более половины китайских инвесторов в США), КНР вкладывает деньги в энергетические проекты за рубежом, так как страдает от дефицита нефти и газа.
Рост китайских инвестиций в экономику США происходит на фоне сокращения рынка слияний и поглощений как в самой КНР, так и по всему миру. За первую половину текущего года объем сделок по слияниям и поглощениям с участием компаний из КНР сократился на три процента до 48,6 миллиарда долларов. Самой крупной сделкой стала покупка китайской госкорпорацией Cnooc канадской нефтяной компании Nexen за 15,1 миллиарда долларов.
Долгое время Китай был одним из крупнейших в мире импортеров капитала — деньги иностранных компаний поступали в КНР, но местные предприниматели или государственные компании почти не совершали инвестиций за рубежом. В 1991 году по объемам инвестиций за рубеж КНР отставала от Европы на два века. Но в течение последних двадцати лет за счет сохранения положительного торгового баланса (превышения экспорта над импортом) рынок капитала в Китае вырос в десятки раз. По итогам 2011 года страна вошла в пятерку мировых лидеров по инвестициям в экономику других государств.
Из-за теплого лета Гренландия изменилась до неузнаваемости
В своей работе исследователи опирались на данные, полученные метеорологическими спутниками. Они показали, что если в июле 2000 года снежный покров Гренландии поглощал всего 25 процентов падающего на него света, то в июле 2012 года эта доля достигла 30 процентов. По словам ученых, поглощение этой дополнительной энергии привело в июле этого года к таянию 100 «лишних» кубических километров снега, сообщает Lenta.ru.
Кроме того, ученые установили, что в 2012 году на 97 процентах территории ледяной шапки острова наблюдалось таяние поверхностного снега, чего в Гренландии обычно не происходит даже летом. Данные бурения показывают, что в последний раз это явление наблюдалось в 1889 году.
По словам авторов статьи, потемнение и таяние снега связаны с теплой летней погодой и низким давлением, которое установилось в регионе с 2007 года. Движение теплых ветров по поверхности острова привело к плавлению кристаллов льда и увеличению среднего размера его гранул. Это, в свою очередь, привело потемнению и увеличению поглощаемой энергии Солнца.
Ранее ученые показали, что таяние ледников Гренландии в 30-е годы XX века было таким же, или даже более масштабным, чем наблюдаемое сейчас. Вместо данных метеорологических спутников исследователи использовали аэрофотографии, полученные Кнудом Расмуссеном и американской разведкой.
Анастасия Волочкова отдала за дочь полмиллиона
У звездной мамы из-за напряженного графика гастролей не было времени даже купить дочери форму или выбрать ранец. Всем этим сам и с удовольствием занимался бывший муж и отец Ариадны бизнесмен Игорь Вдовин. Он же, говорят, взял на себя оплату обучения.
Вступительный взнос в эту элитную гимназию стоит ни много ни мало 150 тысяч рублей, а в месяц придется выкладывать по 43 тысячи рублей.
Если все суммировать, получится, что годовое обучение Ариши обойдется в сумму около полумиллиона рублей.
Отечественный бизнес в состоянии «внутренней эмиграции»
То есть пассивно воспользовались радикальной и всепроникающей гиперинфляцией, в результате чего от экономической справедливости камня на камне не осталось.
Однако мы не будем в очередной раз называть виновников этой катастрофы, а предлагаем рассматривать исторический опыт гиперинфляции как уникальное национальное достояние.
Почитайте нынешний стандарт «Учет в условиях гиперинфляции». Да ведь эти западные корифеи просто не имели счастья насладиться подлинной остротой процесса! Посмотреть, что остается от хваленых международных стандартов в этой вакханалии. Когда в противовес всем канонам бухгалтерского учета был введен спецсчет для практически произвольной дооценки товарных запасов «до цены, сложившейся на рынке». И это был единственно возможный шаг по выводу предприятий из-под тяжести гиперинфляционного налогообложения. Потом спецсчет стыдливо спрятали среди прочего «капитала предприятия» во время очередной бухгалтерской реформы.
И вот через каких-то 10—15 лет после этой катастрофы (от которой мы на самом деле не так далеко ушли) смиренно читаем в стандартах учета, что в общем и целом оценка запасов не может превышать затрат на их первоначальное приобретение. Никакой самодеятельной
переоценки в сторону увеличения. А уценка — исключительно в пределах норм естественной убыли. То есть теоретически мы провозглашаем стремление к открытой модели учета со свободной корректировкой «справедливой стоимости активов» в ту или другую сторону, а на практике навешиваем на бухгалтерский учет законодательство о прибыли, которое всегда предписывает излишне оптимистическое признание доходов и всячески тормозит признание затрат. Исторический опыт гиперинфляции нас почти ничему не научил, и мы вновь готовы переводить на украинский язык чужие мысли. А могли бы преподавать опыт гиперинфляции «их» специалистам аналогично опыту выживания в условиях Чернобыля.
Но вернемся к истории. По окончании процесса накачивания экономики необеспеченной «национальной валютой» мы занялись борьбой с «бегством капитала». Сформировался особый отечественный раздел надзора — «валютные операции». На них мы молимся все годы независимости, едва не разбивая лоб. Хотя, с точки зрения международных стандартов учета, существует обобщающее понятие «денежные средства предприятия», среди которых не практикуется особое отношение к национальной или иностранной валюте. Более того, можно уверенно заявить, что характерный пиетет к валютным ценностям как раз проистекает из наплевательского отношения к собственной валюте. То есть предприятия стараются всеми возможными способами выйти из-под инфляционного удара, а многочисленная группа проверяющих всячески этого не допустить. Да еще и нажиться на дополнительном «валютном» налоге в ходе перевода денежных средств из одной формы в другую. Такое впечатление, что с момента покупки валюты или экспорта предприятие подозревается в тайном заговоре с целью подрыва национальной экономики.
После нескольких попыток «стабилизации» получаем страну с исключительной имитацией честных отношений. Постоянно движемся к стандартам развитых стран, внедряя прогрессивные налоги, изучая новые стандарты учета, однако каждый раз получается какой-то третий путь. Вроде бы «международный», но с «национальным» оттенком. Каждый раз вместо решения вопросов по существу происходит создание новой бюрократической надстройки.
Под международную кампанию по борьбе с терроризмом мы успешно создали свое «национальное бюро VIP-расследований» с правом мониторинга финансовых операций и безусловным обязательством «стучать» для всех финансовых посредников. Но нет у нас особого терроризма, и наркотрафик вместе с его деньгами проходит преимущественно мимо, и отмывать деньги в столь нищей стране неудобно. Поэтому соответствующая структура целиком и полностью надзирает за потугами родных граждан отмыть свой заработок от налогов. Причем не так, чтобы закрыть все полностью, а только чтобы выловить особо статусных и неблагонадежных.
По старой советской традиции налоговая служба продолжает практиковать выполнение своих обязанностей через «налоговых агентов». То и дело на предпринимательские структуры возлагается очередная почетная обязанность «нести налоговую справедливость в массы». Через «налоговых агентов» собирается большинство «косвенных» налогов (включая НДС) и еще большее количество «личных»: налог на доход физических лиц, практически все страховые взносы в социальные фонды. Закоренелая практика советских времен: иметь дело не с массой налоговонепросвещенных граждан, а с более-менее крупными и стабильными предпринимательскими структурами, которых в случае чего к ответственности привлечь проще, поступления штрафов добиться легче. В новом Налоговом кодексе такая процедура распространяется дальше — на единичные (нетиповые) операции по многим видам налогов, дабы не плодить мелких налогоплательщиков. На самом же деле подобная процедура уплаты налогов через посредника приводит к принципиальному психологическому поражению последнего в правах: фактической невозможности требовать предоставления соответствующих социальных услуг за уплаченные деньги.
Сегодняшний итог имитации честных отношений: 350 способов «оптимизации» налогообложения, которые систематизировало предыдущее руководство налоговой службы. Причем большинство из них давно не является сокровенной тайной: за прошедшее время столь великое множество людей переходило из бизнеса в руководство налоговой службы и обратно, что надежд на сохранение секретов совсем не осталось. Впору было даже ожидать появления соответствующей «методички» широкого пользования: либо все пользуемся белыми пятнами в законодательстве, либо требуем закрыть подобные лазейки для всех. Но соответствующая методичка широкому взору так и не явилась. По-прежнему избранные лица имеют смелость утверждать, что посвящены в особые тайны налогообложения. Что, впрочем, противоречит самой идее Налогового кодекса.
Тогда приблизим наши рассуждения к очередной реформе указанного фолианта, «написанного на десятилетия». Всегда хотелось выяснить причину происхождения многих налоговых льгот и оговорок в налоговых законах. Например, почему НДС облагаются далеко не все операции, которые содержат в себе «добавленную стоимость». В процессе очередного обсуждения налоговой реформы неожиданно выяснилось, что «такова европейская традиция: льготное налогообложение пассивных доходов в форме процентов, дивидендов и роялти». Вот так просто и понятно по прошествии десятилетий правоприменения: в большинстве сомнительных белых пятен в налоговом законодательстве виноват не здравый смысл, а наш затянувшийся «путь в Европу».
При этом можно считать, что нынешние налоговые преобразования колеблются уже где-то «между Европой и Америкой». Поскольку европейская налоговая традиция (НДС) всегда опиралась на принцип солидарной ответственности налогоплательщиков за свою добропорядочность, а американская налоговая традиция (налог с продаж) на индивидуальную ответственность лично за себя. Сейчас фактически обсуждается, какое соотношение ставок НДС и налога с оборота будет соответствовать настроению отечественной предпринимательской среды. Проблема принятия окончательного решения состоит в том, что процесс поиска налоговой справедливости у нас слишком затянулся. Отечественный бизнес давно находится в состоянии «внутренней эмиграции»: его единственное желание — зарабатывать денег столько, чтобы откупиться от всех возможных «нововведений». Выйти с ним на психологический контакт «добропорядочности» в этих условиях уже очень и очень трудно.
Наконец, на злобу дня и выборов: прогрессивная налоговая шкала, налог на богатство, роскошь и прочие фантазии. Наш исторический опыт состоит в том, что даже обычную пропорциональную шкалу в налоговых законах мы реализовать не в состоянии. Даже более того, в большинстве законов явным образом прописана как раз регрессивная шкала: пониженные ставки налогообложения для пассивных доходов (проценты, дивиденды, роялти), для крупных операций с недвижимостью, транспортными средствами, целостными имущественными комплексами — льготный единый налог для малого предпринимательства, верхний предел для взносов в социальные фонды и т.д. и т.п. Причина такого поведения никогда не скрывалась: по полной ставке все равно не будут платить. Так имеет ли смысл имитировать «сверхналог на богачей», если обычная пропорция (больше зарабатываешь — больше платишь) не стала нашей налоговой традицией?
MINI Paceman, новый кроссовер
Отличается от своего прародителя Paceman не только количеством дверей, но и габаритами. Несмотря но то, что компания позиционирует трехдверку как кроссовер, просвет у Paceman еще меньше, чем у Countryman — клиренс сократился на 10 мм и составляет 139 мм.
Кроме этого дизайнеры старались придать машине более спортивный вид, поэтому модель также на 40 мм ниже.Новинка MINI будет доступна с бензиновыми моторами (120 или 181 л.с.), а также с двумя дизельными двигателями, развивающими 110 и 141 л.с. В качестве трансмиссии предусмотрены шестиступенчатая «механика» или шестидиапазонный автомат. По предварительной информации, в Европе новинку оценят примерно на 1,5 тысячи евро дороже, чем Countryman.